И организационно-производственная структура

Существующая организационно-производственная структура в ООО «Родина» – территориальная: имеется две комплексные бригады с усадьбами в селе Польная Крутовка и селе Ртищево. В состав первой бригады входят тракторно-полеводческая и ферма крупно рогатого скота, а в состав второй тракторно-полеводческая и овцеферма. По площади сельскохозяйственных угодий бригады примерно равновелики и составляют соответственно 1600 и 1623 га. Производственное направление хозяйства соответствует природным условиям. Высокий процент распаханности земель, наличие площадей естественных кормовых угодий, а также достаточная обеспеченность рабочей силой благоприятствуют развитию производства зерна и сахарной свеклы, позволяют увеличить производства мяса, цельномолочной продукции и кормов для скота.

Производственное направление ООО «Родина» – скотоводческое и растениеводческое. Существующая структура посевных площадей позволяет хозяйству обеспечить продажу продукции растениеводства и животноводства, создать прочную кормовую базу и размещение всех культур по благоприятным предшественникам. Структура посевных площадей приведена в таблице 3.

Из таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают зерновые культуры 1587 га или 68,6 % от общей площади пашни, затем идут кормовые 504 га (21,8 %), чистый пар 125 га (5,4 %), сахарная свекла 95 га (4,1 %) и картофель 2 га (0,1 %). Отсюда следует, что ведущие отрасли в растениеводстве – производство зерна и сахарной свеклы, дополнительная – производство кормов.

Таблица 3 – Структура посевных площадей

В соответствии со структурой посевных площадей, организационно-производственной структурой сельскохозяйственного производства, с учетом защиты почв от эрозии в хозяйстве введено 5 севооборотов, из них 3 полевых с сахарной свеклой. За первой бригадой закреплено 2 полевых севооборота, из них 1 севооборот с сахарной свеклой; за второй бригадой закреплено 3 полевых севооборота, из них 2 севооборота с сахарной свеклой.

Организация угодий соответствует производственному направлению хозяйства: производство ценных продовольственных культур (зерна, сахарной свеклы), в животноводстве – мяса, молока и шерсти.

В животноводстве ведущая роль – производство мяса и молока и шерсти. В хозяйстве имеется: 1100 голов крупного рогатого скота, в том числе коров – 300 голов; 2800 голов овец, в том числе овцематок 70; 80 голов лошадей. Подробно поголовье скота и его продуктивность приведены в таблице 4.

Животноводство распределено по бригадам с учетом наличия естественных кормовых угодий, трудовых ресурсов и животноводческих помещений. В хозяйстве существует одна ферма крупного рогатого скота, два конных двора и одна овцеферма. За второй бригадой закреплена одна ферма крупного рогатого скота на 110 голов и конный двор на 20 голов; за второй бригадой закреплена одна овцеферма на 2800 голов и конный двор на 60 голов.

Таблица 4 – Поголовье скота и его продуктивность

Распределение площадей сельскохозяйственных угодий и поголовья скота по бригадам подробно описаны в таблице 5.

Таблица 5 – Площади сельскохозяйственных угодий

и поголовье скота по бригадам