п5. Оценки стоимости работ сетевого графика (тыс.руб.)

Цена сокращения вычисляется по формуле (27) раздела 3.5.

П6. График выполнения работ в минимально возможные сроки

(с привлечением дополнительных ресурсов)

Т 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

1,2
2,3
2,4
2,7
3,6
4,5
5,7
5,10
6,9
7,8
7,9
8,9
9,10
9,11
10,11

· Работу (1,2) можно сократить на 2 дня, увеличив затраты на 2 тыс. руб.;

· Работы (2,7), (7,8), (8,9) и (9,10) уже сокращены до минимума за счет внутренних резервов;

· Работу (10,11) можно сократить еще на 4 дня, увеличив затраты на 3,333.

Итого критический путь сокращается на 6 дней, при этом увеличиваются затраты на 5,333 тыс. руб.

П7. Линейная диаграмма и выровненная эпюра потребности в инженерно-технических работниках.

Т 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

1,2
2,3
2,4
2,7
3,6
4,5
5,7
5,10
6,9
7,8
7,9
8,9
9,10
9,11
10,11

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Потребность в исполнителях.чел 2 4 6 8 10 14 16 18 20 22

Вправо в пределах полного резерва сдвигаем работы (7,9), (5,10) и (9,11).