Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Ассессмент-центры имитируют профессиональный будничный рабочий день. Ситуативные упражнения служат для отражения типичных и не очень легко решаемых повседневных ситуаций. В отличие от трудовых пробони составляются так, что профессиональные предпосылки (общепрофессиональные знания) играют лишь незначительную роль. Основные требования к поведению должны наблюдаться и протоколироваться для получения суждений о поведенческой готовности к разрешению ситуаций.
Предположение следующее:
Глава 2. Модели функционирования методов ассессмент-центра
Демонстрируемое поведение обнаруживает определенную
стабильность, так что появляется возможность прогнозировать
поведение в будущем.
|
профессиональной пригодности. Но без стабильности в поведении прогнозы невозможны. Стабильность в
| здесь означает, что ранговые места участников
по отношению друг к другу изменяются через определенное
время лишь незначительно. Однако возможно и желательно, чтобы индивидуальное поведение за это время изменилось для всех участников.
В упражнении присутствуют наблюдатели, и речь идет о ситуации
Участники ведут себя в этом упражнении так же, как и в будущей профессиональной деятельности.
оценки, имеющей высокое личностное значение для участников. Это имеет очевидные последствия для поведения участников ассессмент-центра. Считают однако, что изменения в поведении участников не вызывает систематических искажений в прогнозе их действительных профессиональных достижений в будущем.
Поведенческие упражнения действительно соответствуют важным ситуациям в профессии.
Упражнения должны быть оформлены таким образом, чтобы наблюдаемые поведенческие акты были связаны с поведением и тем самым с успехами в профессии.
Наблюдатели могут и хотят ответственно регистрировать проявления поведения.
Важной предпосылкой для правильного выбора диагностического метода является то обстоятельство, что этап сбора данных обеспечивает надежные результаты измерения в целом. Следовательно, наблюдатели должны уметь однозначно соотносить наблюдаемое поведение с поведенческими признаками (измерениями поведения) и уметь определять выраженность этих признаков (измерений). Наряду с четким пониманием задачи это предполагает
Ассессмент-Центр
также достаточную способность наблюдателей к обработке информации: они должны без ошибок обрабатывать впечатления о нескольких участниках во многих упражнениях по нескольким релевантным признакам (измерениям).
|
& Bentson, 1987), и это означает подтверждение
предыдущих предположений, но во-вторых, точной
регистрации поведенческих проявлений по каждому из
отдельных показателей (измерений) получить не
удается (ср. Sackett& Dreher, 1982).
Это ведет к парадоксальной ситуации, что хотя ассессмент-центры являются валидными для прогноза, базовые предположения подхода, ориентированного на имитацию, не подтверждаются. Известно, что в ассессмент-центре удается получать прогностически валидные суждения, но неизвестно в точности, каким образом. Точные доказательства для этого вывода представлены в Главе 4.3, а также в следующей главе представлены исследовательские попытки последних двадцати лет по улучшению этой неудовлетворительной ситуации. Этот результат также важен и с практической точки зрения, так как хотя предсказания можно делать и для области отбора персонала, предсказания для развития персонала все-таки сомнительны, так как точной регистрации проявления показателей (конструктная валидность) явно не получается, а именно различение отдельных сильных и слабых сторон оцениваемого является основой для дифференциированного подхода к его развитию.
Пытаясь интерпретировать полученные факты, ученые размышляли над тем, какие модели могли бы сыграть свою роль в объяснении загадок валидности метода ассессмент-центра. В процессе обсуждения этой проблемы выявились четыре интерпретационных модели: косвенная контаминация критериев, прямая контаминация критериев, самосбывающееся предсказание и социальная
|
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!