Определение численности персонала и штатного расписания

Проектирование организационной структуры управления АТП начинается с определения функций управления, численности и должностей работающих внутри фирмы.

Определение состава и содержания управленческих функций основывается на составлении перечня функций, содержания и объема работы по ним для каждого уровня управле­ния. При этом следует отличать функции управления от функций производственного процесса, которые выступают как вид произ­водственной деятельности.

Численность персонала управления предприятием (кроме эксплуатационной и производственно-технической служб), численность младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны в зависимости от мощности предприятия и типа подвижного состава следует принимать по данным

Таблица 2

Численность персонала предприятия

Численность персонала эксплуатационной службы равняется 3,5% от всей численности персонала, то есть служба состоит из 14 человек.(Табл. 7)[3]

При распределении персонала по функциям управления эксплуатационной службы средняя численность персонала отдела эксплуатации равна 3 человеку, диспетчерского отдела – 6, гаражной службе – 4,(Табл. 8)[3](методичка)

Численность персонала производственно-технической службы в зависимости от количества автомобилей в предприятии и численности производственных рабочих состоит из 14 человек: 4 из них в техническом отделе, 3 в отделе технического контроля, 2 в отделе главного механика, 2 в отделе управления производством и 3 в производственной службе. (Табл. 9-10)[3]

Численность персонала, не относящегося к аппарату управления, следует принимать, человек:

Инженера по безопасности движения – 2 человека;

На основе разработанной схемы организационной структуры управления АТП и с учетом рассчитанной потребной численности руководителей, специалистов и служащих по функциям управления составляем штатное расписание по административно- управленческому персоналу.

Размер должностного оклада определяется по следующей формуле:

, руб. (1)

где, - минимальный размер оплаты труда работника первого разряда, установленный согласно постановления Правительства РФ по данному региону на момент составления штатного расписания, руб. - тарифный коэффициент, соответствующий конкретному квалификационному разряду руководителя, специалиста и служащего. [3] МРОТ = 4611 рублей.[8]С 1 июня 2011 года минимальный размер оплаты труда повышен с 4330 до 4611 рублей в месяц

Федеральный закон от 01.06.2011 N 106-ФЗ "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда"

Указанное изменение внесено в Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда".

Определение штатного расписание

Таблица 3

На основании нормативов численности персонала, представленных в таблицах, составляем окончательный вариант предлагаемой ОСУ(рис. 5)

Рис. 5 Линейно – функциональная ОСУ АТП IV класса

Основные изменения в ОСУ АТП произошли в технической службе, так как отсутствует технический отдел, отдел технического контроля и материально-технического снабжения. Также отсутствует отдел кадров, организации труда и заработной платы, административно-хозяйственный отдел, планово-экономический отдел (табл.2)[3]. По этой причине отсутствуют элементы штабного управления. Таким образом, предприятие относится к линейно-функциональной ОСУ.