Графические способы расчета сетевых графиков.

Расчет ведется непосредственно на графике. Для этого каждое событие делится на 4 сектора, в которых указываются все необходимые для расчета данные о работе и событиях графика (рис. 6).

Порядок расчета на графике аналогичен изложенному в методике расчета по табличной форме.

Сначала определяют ранние начала работ, которые записываются в левом секторе четырехсекторного события. Ранние начала работ, выходящих из первого события, принимают равными нулю (ранние начала исходных работ).

Рис.6. Графическое изображение события

Раннее начало любой другой работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ, то есть наибольшему раннему окончанию:

.

Для примера расчета приведем тот же график, что и для табличного способа.

Раннее начало любой другой работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ, то есть наибольшему раннему окончанию:

.Для примера расчета приведем тот же график, что и для табличного способа

Пример расчета графическим способом

В примере для работ 5-6, 5-7, 4-7 определим раннее начало

max{ 9+1=10; 7+0=7; 0+9=9; 11+0=11} =11;

max{ 9+4=13; 11+5=16} =16.

Таким образом, последовательно от исходного события до завершающего определяются все ранние начала работ. Завершающее событие рассматривается как начальное событие условной работы с нулевой продолжительностью.

Поздние окончания работ определяются справа налево, причем позднее окончание завершающих работ равно наибольшему из ранних их окончаний.

Позднее окончание записывается в правом секторе завершающего события (в примере завершающее событие имеет номер 7 – записан в верхнем секторе, величина позднего окончания, равная 19, записана в правом секторе).

Позднее окончание любой работы сетевого графика равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей:

.

Например, = 12, или = 9.

Критический путь определяется по событиям, ранние и поздние сроки свершения которых (числа в правых и левых секторах) равны между собой.

На рис. критический путь проходит по событиям 0-2-4-7.

Критический путь может быть также прослежен от завершающего события до исходного сразу после расчета ранних начал работ по номерам, записанным в нижних секторах событий.

Частный резерв времени при расчетах на графике удобнее находить по следующей формуле

,а общий .

К примеру, для работы 1-5 ,

Значения резервов времени записываются дробью непосредственно на графике под стрелкой, означающей работу.

Подготовка строительного производства: сущность и назначение.

Организстрпроизв можно разбить на 2 осн-ых периода: период подготовки к стр-ву и период основных работ (специфическими методами, взаимоотношениями участников стр-ва и документацией). В осуществлении любого стр-ого проекта участвуют десят­ки, а иногда сотни различных предприятий, подрядных и др органи­заций, различных форм собственности, имеющих свои критерии и показа­тели, не всегда совп-ие с целями генподрядной организации, веду­щей стройку. Без предварительно продуманного и взаимно увязанного плана действий нельзя рассчитывать на успешное руководство строитель­ством. При этом, рассматривая организацию стр-ого производства как совокупность стадий подготовки и реализации, следует подчеркнуть, что ведущая роль принадлежит опережающей, планомерной и квалифици­рованной подготовке. От кач-ва подготовки к стр-ву прежде всего зависит возможность его осуществления в установленные сроки с высокими показателями.

Подготовка строительного производства (ПСП) состоит из об­щей организ-технич подготовки, выпол-ой до нач работ на стр-ой площадке, и подготовки к стр-ву объекта, в течение кот производятся вне- и внутриплощ работы, свя­занные с освоением и организ строит площадки и примы­к к ней тер-рии, а также планово-экономич мероприятий