Совершенствование управления организаций в целом

Повысить эффективность на конкретных рабочих местах

Определить лидера в трудовом коллективе

Изучить межличностные отношения в коллективе

20. Какого подхода к менеджменту не существует?

Процессный

Динамический

Ситуационный

Системный

21. Необходимость адаптации к внешней среде – основной принцип:

Теории естественного отбора

Теории зависимости от ресурсов

Теории жизнеспособности структуры

Теории конкуренции

22. Что поступает в организацию из внешней среды?

Нормативы

Отчетные данные

Цели

Ресурсы

23. Что поступает во внешнюю среду из организации?

Внутриотраслевые нормативы

Информация

Ресурсы

Отчетные данные

24. Метод управления – это:

Совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый опыт для достижения поставленных организацией целей

Существенные, повторяющиеся, объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной деятельности

Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определённую целостность

Область трудовой деятельности

25. Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через:

Правильно поставленную критику

Заработную плату, премии, штрафы

3. ценообразование

4. дисциплину

26. Социально-психологические методы действуют на основе:

Экономических законов и закономерностей развития природы и общества

На основе общественного мнения относительно общественно и ндивидуально- значимых ценностей

Организационных отношений

Экономических интересов личности

27. Кто находится на вершине управленческой пирамиды?

Технические исполнители

Руководитель

Гл. специалисты

Зав. цеха

28. Первым методом мотивации был

ТеорияВрума

Кнут и пряник»

Теория Маслоу

Теория справедливости Адамса

29. Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было:

Самоутверждение

Стремление к контактам

Самовыражение

Физиологические потребности

30. Какие 3 вида потребностей выделил Мак Клелланд:

Пища, жильё, отдых

Авторитет, лидерство, известность

Успех, причастность, власть

Безопасность, уверенность в будущем, стабильность

31. Что не является внутренней переменной организации?

Структура

Цель

Люди 4. законодательство

32. Какие факторы влияют на внешнюю среду организации?

Прямые и косвенные

Основные и дополнительные

Главные и второстепенные

Глобальные и локальные

33. Организация – это…

Человек

Человека, деятельность которых координируется для достижений общей цели

Человека

Человека, которые не рассматривают себя как часть группы

34. Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?

Потребность в принадлежности

Потребность в безопасности

Потребность во власти

Потребность в самовыражении.

35. Что является предметом труда объекта управления?

Информация

Готовая продукция

Функция управления

Управленческое решение

36. Инновационный менеджмент это:

1. самостоятельная наука

Совокупность методов управления персоналом

Совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью

Фундаментальное исследование

37. Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?

Вертикальными связями

Горизонтальными связями

Функциональными связями

Всеми перечисленными связями

38. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Административные и бюрократические

Бюрократические и социально-психологические

Социально-психологические и демократические

Экономические и административные

39. Какие психологические факторы влияют на работника организации?

Непроизводственные

Внутренние

Производственные

Внешние

40. Какие элементы образуют среду прямого влияния?

Развитие техники и технологии

Политическая ситуация

Конкуренты

Законодательные акты

41. Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента?

Поддержание удовлетворительного социально-психологического климата в организации

Развитие инновационного менеджмента

Максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте

Определение функций и принципов эффективного менеджмента

42. Лидерство в теории менеджмента можно определить как:

Условия функционирования организации

Способность оказывать влияние на личность и группы людей

Размер заработной платы

Победу в конфликте

43. Мотивация – это…