Вознаграждение без учета качества работы.

Степень, с которой лидер вознаграждает подчиненного независимо от того, насколько хорошо тот выполняет свою работу.

 

45. Концепции ситуационного лидерства.

 

Концепции ситуационного лидерства

 Континуум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;

 Модель ситуационного лидерства Фидлера;

 Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда;

 Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла;

 Модель ситуационного лидерства Стинсона – Джонсона.

 

46. Континуум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта.

 

47. Модель ситуационного лидерства Фидлера.

 

 

Шкала характеристик наименее предпочитаемого работника:

Открытый – сдержанный

Придирчивый – покладистый

Эффективный – непродуктивный

Самоуверенный – нерешительный

Угрюмый – жизнерадостный

 

48. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.

 

 

49. Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла.

 

Лидерские стили:

- директивный

- поддерживающий

- Ориентированный на достижения

- участвующий

 

Ситуационные факторы:

Характеристики последователей

- Вера в предопределенность результатов (внутренняя или внешняя).

- Склонность к подчинению

- Способности

Организационные факторы

- Содержание и структура работы

- Система формальной власти

- Культура группы

Удовлетворенность работой

- Хорошо работаю - хорошо получаю

Мотивация

- Если приложу усилия, то будут результаты

- За эти результаты буду вознагражден соответственно

 

 

50. Модель ситуационного лидерства Стинсона – Джонсона.

 

51. Причинно-следственные концепции лидерства.

 

Причинно-следственные концепции лидерства

«атрибутивная» теория;

концепция харизматического лидера;

концепция лидера- преобразователя.

 

52. «Атрибутивная» теория лидерства.

 

53. Спираль взаимодействия «лидер – последователи».

54. Концепция харизматического лидерства. Этика и харизма.

 

Что такое ХАРИЗМА?

Форма влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства. Харизма дает лидеру преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных.

Харизма

- обмен энергией;

- внушительная внешность;

- независимость характера;

- хорошие риторические способности;

- восприятие восхищения своей личностью;

- достойная и уверенная манера держаться.

 

Концепция харизматического лидера: этика vs. харизма.

Неэтический харизматический лидер

- использует власть только в личных целях;

- продвигает только свое личное видение;

- пресекает критику в свой адрес;

- требует беспрекословного выполнения своих решений;

- коммуникация от себя вниз;

- полагается на удобные внешние моральные стандарты для удовлетворения своих потребностей.