Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
 2017-11-16 |
 340 |
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Сравнительный анализ существующих методов оценки эффективности ИТ-проектов
| Название метода | Особенности метода | Достоинства | Недостатки |
| Чистый приведенный доход, NPV | Эффект проекта – это разница между текущими расходами и доходами; показывает, будет у нас экономическая прибыль или нет | Отвечает на главный вопрос – насколько поступления будут оправдывать затраты на ИТ, которые мы несем сегодня | Нет анализа рисков |
| Индекс рентабельности инвестиций, ROI | Представляет собой общий анализ прибыли инвестиций в активы | Указывает относительное превышение выгоды, которую мы получим, над первоначальными вложениями капитала | Нет анализа рисков |
| Внутренняя норма доходности, IRR | Позволяет определять процентную ставку от выполнения проекта, а затем необходимо сравнить эту ставку со ставкой окупаемости, учитывая риски | Позволяет сравнивать проекты с абсолютно разным уровнем финансирования | Сложность в расчетах |
| Срок окупаемости проекта (payback) | Представляет собой период, в течение которого общий эффект возмещает капитал, вложенный на первом этапе | Явно виден, чем будет меньше срок окупаемости, тем проект будет более привлекательным | Не учитывает будущей стоимости денег |
| Экономическая добавленная стоимость, EVA | В основе его лежит вычисление разницы между чистой операционной прибылью фирмы и всеми затратами, которые может понести фирма на внедрение ИТ | Может применяться для оценки эффективности как отдельного проекта, так и в целом для оценки преобразований ИТ-инфраструктуры | Использовать результаты расчета можно лишь в динамике |
| Полная стоимость владения, TCO | Является более эффективной для оценки общей суммы затрат фирмы на ИТ-инфраструктуру, которая включает прямые и косвенные затраты | Дает возможность сравнивать эффективность с другими компаниями аналогичного профиля | Не может быть оценено качество и время разработки новой продукции |
| Сбалансированная система показателей ИТ, BITS | Наиболее применима для анализа деятельности сервисной ИТ-службы фирмы. По каждому направлению определяются цели, которые характеризуют в будущем желаемое место ИТ в компании | Имеется дополнительная формализация показателей эффективности | Для конкретного предприятия сами показатели, а также их количество может быть разным |
| Информационная экономика, IE | ИТ-проект оценивают на соответствие разработанным критериям | Определяются приоритеты проектных критериев еще до того, как рассматривается какой-либо ИТ-проект, а также расставляются приоритеты бизнеса предприятия | Субъективизм, который проявляется в анализе рисков проекта |
| Управление портфелем активов, PM | Предлагается рассматривать инвестиции в ИТ, а также сотрудников ИТ-отделов как активы (а не как затратную часть), которыми управляют по тем же правилам и принципам, как и другими любыми инвестициями | Руководитель ИТ отдела предприятия ведет постоянный контроль над вложениями капитала и оценивает инвестиции по критериям затрат, рисков и выгод, как самостоятельный инвестиционный проект | Переход на использование этого метода влечет за собой как реорганизацию системы управления, так и изменение организационной структуры Компании |
| Совокупный экономический эффект, TEI | Позволяет оценить проект внедрения любого компонента информационной системы | Возможность анализа рисков | Достаточно узкий спектр применения |
| Быстрое экономическое обоснование, REJ | Оценивание ИТ с точки зрения бизнес-приоритетов компании, стратегических планов ее развития и основных финансовых показателей | Помогает найти общий язык IT-специалистам и бизнес-менеджменту, а также позволяет оценить вклад IT в бизнес-результат компании | Не может эффективно оценивать проекты преобразования IT-инфраструктуры в целом |
| Справедливая цена опционов, ROV | ИТ-проект рассматривается с позиции его управляемости в процессе этого проекта | Возможность влиять на оцениваемые параметры по ходу проекта | Весьма трудный и требует много времени для проведения анализа |
Показатели измерения риска.
Величина риска или степень риска измеряется двумя критериями:
1) средним ожидаемым значением или математическое ожидание М(х)).
2) колеблемостью (изменчивостью) возможного результата или, иначеразбросом (вариацией)случайной величины от ее центра распределения (среднего значения М(Е)), т.е. дисперсией или среднеквадратическим отклонением.
Математическое ожидание ( ожидаемое значение) какого-либо события - этосреднее ожидаемое значение, которое мы ожидаем в среднем. Оно равно абсолютной величине этого события, умноженной на вероятность его наступления.
,
где: Р к - вероятность события х, являющаяся отношением числа К случаев, благоприятствующих наступлению этого события, к общему числу М всех равновозможных событий: 
.
Дисперсия - это сумма квадратов отклонений случайной величины от ее среднего значения, взвешенных на соответствующие вероятности:
Стандартное (среднеквадратическое отклонение) -это средневзвешеное отклонение случайной величины от ее математического ожидания. При этом в качестве весов берутся соответствующие вероятности. Стандартное отклонение показывает, насколько значения случайной величины могут отличаться от ее среднего. Чем меньше 
, тем уже диапазон вероятностного распределения и тем ниже риск, связанный с данной операцией.
Коэффициент вариации
- это относительный показатель, определяющий степень риска на единицу среднего дохода: 
.
Коэффициент вариации позволяет определить величину премии за возможный риск финансовой операции: большее значение среднего ожидаемого дохода при большой величине отклонений ожидаемых значений от средней может снизить степень риска. Чем больше значение вариации CV, тем выше риск. Коэффициент вариацииобычноиспользуют при сравнении результатов в случаях, когда значения математических ожиданий М(Е) сравниваемых вариантов не имеют существенных отличий: при равных средних, чем больше величина разброса , тем больше СV, больше риск.
|
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!
