Задача 2.5 Сдача площади в аренду

У предприятия есть лишние производственные площади, которые оно может сдавать в аренду стоимостью 10000 грн. в год. Но менеджер по сбыту хочет взять заказ на сумму 30000 грн.

Материал, который будет использован для выполнения заказа, первоначально стоил 12000 грн., но его рыночная цена – 3000 грн. З/п основных работников – 15000 грн. Переменные накладные затраты – 8000 грн. Постоянные затраты возмещаются по ставке 1 грн. постоянных затрат на 1 грн. затрат на з\п.

Нужно ли предприятию принимать заказ?

 

РЕШЕНИЕ

Показатель	Сдать в аренду	Взять заказ
Доход	Затраты	Доход	Затраты
1. Доход
2. Материалы для заказа
3. З\п работников
4.Переменные накладные затраты
5. Постоянные затраты
6. Доход / убыток		- 20000

 

 

Задача 3.5 Столы и стулья

Мебельный комбинат выпускает два основных вида продукции: столы и стулья. Отчет про прибыли и убытки за месяц:

Показатели	Столы	Стулья	Всего
Выручка
Прямые затраты
Маржинальная прибыль
Постоянные непрямые затраты
Операционная прибыль

 

Какой из вариантов может принять руководство комбината?

1. Прекратить выпуск стульев и выпускать только столы.

2. Уточнить распределение непрямых затрат.

 

РЕШЕНИЕ

Ставка распределения=Прибыль от реал. / Прямые+Пост.непрямые+Выручка

для столов:100/500 = 0,2

для стульев: 0

1.

Показатели	Столы	Стулья	Всего
Выручка
Прямые затраты
Маржинальная прибыль
Постоянные непрямые затраты
Операционная прибыль

 

Неподходящий вариант, т.к. уменьшается операционная прибыль.

2. Удельный вес выручки:

по столам: 500/300

по столам: 500/200

Постоянные затраты необходимо распределить в соотношении 3:1.

Распределяем 100 (величина прямых затрат) как 3:1, получается 60:40.

Соответственно, прибыль будет не в соотношении 100:0, а 90:10.

 

Поэтому руководство может выбрать вариант №2.

СТАВКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
Определить величину накладных расходов, приходящихся на каждое изделие, если по сути их сумма равна 148000 грн.

Показатель	А	В	С
Годовая произв-ная программа
Материалы на ед. изделия, грн.	84,5	102,3	142,8
Основная з/п на ед., грн.	24,8	89,4	38,2

Выбрать базу распределения, посчитать с/с изделия.

РЕШЕНИЕ

1.

База распр. (затраты на материалы)	А	В	С	S
1. Материалы на весь объем
2. Ставка распределения	Сумма затрат из условия (148000) / 664470	0,22	0,22	0,22
3. Накладные расходы на единицу	Ставка * Мат. на ед.
4. Производственная с/с	Накл.расх. на ед.+Материалы на ед.+З/п на ед.

2.

База распр. (затраты на з/п)	А	В	С	S
1. Затраты на з/п на год. программу
------------------------------------
------------------------------------
------------------------------------

3.

База распр. (затраты на з/п)	А	В	С	S
1. Затраты прямые на год. программу	Мат. на весь V+З/п на весь V
------------------------------------

 

Маржинальная прибыль:

МП = ОП + Спост

МП = ОП - Спер

МП = Выручка – Спеременные на весь объем

МП = цена – Спременные на единицу

Операционная прибыль:

ОП = Выручка - Спост – Спер

ОП = МП – Спост

Выручка = МП + Спер

Маржинальная себестоимость(стоимость) = S Спер

Тбез = Спост / Ц – Спер

Тбез = Спост / МП на ед. – в штуках

Тбез = Спост / Квыр – в грн.

Тбез в стоимостном выражении = Тбез в шт. * Цену

Квыручки = МП / В, чем выше тем лучше

V = (Спост + ОП до налогооблажения) / МП на ед.

Кбезопасноти (предел прочности) = В – Тбез / В

Кпоглошения = Постоянные зат-ты / Переменные зат-ты

Определение нижней границы цены:

Традициооный асортимент = Переменные затраты + плановая маржинальная прибыль

Порог рентабельности = точка безубыточности

Прямые затраты = оснавная з/п + материалы

Переменные затраты = сырье + з/п +материалы

Переменные затраты = релевантные затраты

Постоянные затраты = не релевантные затраты = постоянные затраты + постоянные коммерческие + постоянные общепроизводственные + затраты на рекламу

Норма кромки безопасности = 30%, если ниже то предприятие на гране банкротства.

Отношение кромки безопасности к фактическому объему:

К%=Кб/Qф*100%

Ставка распределения = Накладные расходы(по условию) / Материалы на весь объем(или з/п на годовую программу, или прямые затраты на годовую программу).

В качестве базы распределения можно использовать:

1) з/п основных производственных рабочих:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ З/п основных рабочих

2) расходы основных материалов:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ затраты на основные материалы

3) прямые основные затраты:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ З/п основных рабочих + затраты на основные материалы

4) единица выпуска продукции:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ объем выпуска по плану