риск связанный с инвестиционными ошибками.

46. Создание временных производственных подразделений предусматривает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

поточного перехода.

47. К недостаткам метода параллельного перехода на выпуск новой продукции относятся:

распыляются усилия специалистов;

имеются некоторые потери в выпуске продукции;

велики непроизводительные затраты;

нарушается взаимосвязанная работа цехов.

48. Резкое окончание выпуска старых изделий с немедленным началом изготовления новых предусматривает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

Безостановочного перехода

поточного перехода.

49. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:

резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;

снижается конкуренция на рынке

бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;

Сохраняется стабильность кадров

50. Изготовление новых и ранее выпускавшихся изделий на одном и том же оборудовании, площадях, тем же персоналом подразумевает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

Постепенного увеличения выпуска новых изделий с параллельным снижением выпуска старых.

51. Моделирование процесса перехода к производству осуществляется:

сетевым методом
способом цепных повторов

методом цепных подстановок
матричным методом

52. При контроле моделирования процесса перехода к производству работы выполняются повторно при:

Отрицательном результате

положительном результате

нулевом результате

53. К основным специфическим чертам организаций не относят:

количество уровней управления;

степень контроля;

сложность должностных обязанностей;

Степень разделения функций.

54. Главный фактор, который определяет организацию фирмы:

технология;

техника;

сервис;

коэффициент индивидуальной оценки.

55. Производство крупномасштабного оборудования на месте относится к производству:

штучному и мелкосерийному;

массовому;

поточному.

56. Производство больших серий относится к производству:

штучному и мелкосерийному;

массовому;

поточному

57. Ключевым нормативом поточного производства является:

такт и ритм

размер партии деталей

периодичность запуска-выпуска партий

длительность производственного цикла

 

 

58. Полная мощность может быть неизвестной при производстве:

Серийном

поточном

партионном

единичном

59. Мощность и вероятность поломок известны при производстве:

серийном

Поточном

партионном

единичном

60. Более короткие линии команд и пропорционально меньшее количество управляющих и служащих характерны для производства:

крупносерийного

Массового

партионного

индивидуального

61. Для массового производства характерны:

Невысокая квалификация рабочих

высокая квалификация рабочих

невысокий коэффициент закрепления операций

Высокий коэффициент закрепления операций

62. Маркетинг предшествует разработке при системе:

массового производства

серийного производства

Штучного производства

63. Разработка и производство нового вида продукции предшествует массовому маркетингу в системах производства:

Крупносерийного

единичного

Массового

партионного

64. Основанием для формирования производственной программы является:

Конъюнктура рынка

производственная мощность

пропускная способность

наличие ресурсов

65. Эффективное согласование спроса и предложения требует наличия:

потребителей;

производителей;

посредников;

государственного решулирования.

66. Структура, сформированная в процессе конкурентного обмена, с целью предоставления товаров для индивидуальных потребителей это:

сбытовая сеть;

сервисная сеть;

производственная сеть.

67. К функциям сбыта не относятся:

определение каналов сбыта;

стимулирование сбыта;

установление обратной связи с потребителями;

планирование ресурсных запасов.

68. В канале сбыта можно выделить потоки:

трех видов;

четырех видов;

пяти видов;
шести видов.

69. В основные мероприятия технического обслуживания в послепродажный период не входит:

определение (с покупателем) требований к техническому обслуживанию оборудования;

установление порядка послепродажного технического обслуживания оборудования;

управление техническим обслуживанием;
разработка необходимой технической документации.

70. Дифференциация сервисных предложений при организации сбыта вызывает:

дифференциацию цен

конкуренцию издержек

появление новых критериев при покупке товара
рост спроса

71. К потокам в каналах сбыта не относится:

поток прав собственности

физический поток

поток заказов

Инвестиционный поток

72. Из перечисленных потоков, возникающих в канале сбыта, в двух направлениях распространяется поток:

поток прав собственности

физический поток

поток заказов

Поток информации

73. К поиску более совершенных методов сбыта предприятия побуждает:

Высокий уровень затрат

низкий уровень затрат

высокие цены

низкие цены

74. Издержки торгового представителя оптовой фирмы могут быть ниже, чем у производителя за счет фактора:

Экономии на масштабе

Сокращения числа контактов

Улучшения обслуживания

Улучшения ассортимента