Основой логического подхода является

А - принцип тождества

Б - принцип достаточного обоснования

В - принцип создания и функционирования виртуальных организаций

Г - принцип формирования центров выгоды

2.Аналитические методы РУР характеризуются тем, что:

А - руководители используют и устанавливают реальные зависимости между условиями выполнения задачи и ее результатами
Б - руководители используют проверенные на практике варианты решений и результаты их выполнения

В - руководители, используя математические критерии оптимальности, определяют наилучший вариант решения

Г -руководители используют большой набор ценных зависимостей

3.Аналитические методы РУР характеризуются тем, что:

А - руководители используют и устанавливают реальные зависимости между условиями выполнения задачи и ее результатами
Б - используют проверенные на практике варианты решений и результаты их выполнения

В - используя математические критерии оптимальности, определяют наилучший вариант решения

Г -руководители используют большой набор ценных зависимостей

4.Модель процесса подготовки и реализации УР это:

А – динамическая характеристика системы управления.

Б – статистическая характеристика системы управления.

В - экономическая характеристика предприятия

5.Структура управленческого решения это:

А – этапы подготовки УР,

Б – совокупность относительно стойких элементов, входящих в содержание решения.

В - совокупность элементов процесса производства

6.Инертные решения это:

А - результат интуитивного поиска,

Б – результат осторожного поиска.

В - результат рационального поиска

7.Эвристические решения относятся к признаку классификации:

А – по характеру организации разработки,

Б – по причинам возникновения,

В - по исходным методам разработки.

8. Управленческие решения классифицируются как:

А - стандартные

Б - бинарные

В- многоальтернативные

Г - многофакторные

9.Экономическая эффективность при РУР - это:

А- рыночная стоимость УР, деленная на суммарные затраты по РУР

Б - факт достижения цели УР при меньших затратах в результате более успешных действий

В - факт достижения цели УР в плане удовлетворения социальных потребностей для работников

Г - степень реализации потребностей потребителей

10. Основой логического подхода является:

А -принцип историзма

Б -принцип объективности рассмотрения объекта

В -принцип всестороннего рассмотрения объекта Г - принцип тождества

 

№6

 

1. Принципы ресурсосбережения - это:

А - механизм действия законов возрастания дополнительных затрат

Б - механизм действия убывающей доходности

В - факторы ресурсосбережения

Г - сочетание качественного и количественного анализа

2. Принципы управления качеством - это:

А - полнота учета ресурсных потребностей

Б - повышение норм качества

В - увеличение ресурсосберегающих технологий

Г - учет взаимодействия региональных и отраслевых факторов

3. Основные принципы рациональной организации процессов - это:

А - пропорциональность

Б - параллельность

В - прямоточность

Г - стандартизация операций

4.Модель процесса подготовки и реализации УР это:

А – динамическая характеристика системы управления.

Б – статистическая характеристика системы управления.

В - экономическая характеристика предприятия

5.Структура управленческого решения это:

А – этапы подготовки УР,

Б – совокупность относительно стойких элементов, входящих в содержание решения.

В - совокупность элементов процесса производства

6. Управленческие решения классифицируются как:

А - стандартные

Б - бинарные

В- многоальтернативные

Г - многофакторные

7.Экономическая эффективность при РУР - это:

А- рыночная стоимость УР, деленная на суммарные затраты по РУР

Б - факт достижения цели УР при меньших затратах в результате более успешных действий

В - факт достижения цели УР в плане удовлетворения социальных потребностей для работников

Г - степень реализации потребностей потребителей

8.Инертные решения это:

А - результат интуитивного поиска,

Б – результат осторожного поиска.

В - результат рационального поиска

9.Эвристические решения относятся к признаку классификации:

А – по характеру организации разработки,

Б – по причинам возникновения,

В - по исходным методам разработки.

10. Основой логического подхода является:

А -принцип историзма

Б -принцип объективности рассмотрения объекта

В -принцип всестороннего рассмотрения объекта Г - принцип тождества

 

№6

1.Методы математического программирования при РУР характеризуются:

А – критерием оптимальности определяется наилучший вариант,

Б – руководители устанавливают и используют реальные зависимости между условиями выполнения задачи ее результатами

В – руководители проводят объективный анализ условий

Г - руководители используя математические критерии оптимальности, определяют наилучший вариант решения

2.Важнейшие требования к управленческим решениям это:

А – экономичность,

Б – компетентность,

В – своевременность,

Г - интеллектуальный потенциал исполнителей решения.

3.Импульсивные решения это:

А – генерация разнообразных идей без уточнения, проверки, оценки,

Б – совершенно новое решение,

В – осторожный поиск.

4.Теория принятия решений это:

А – теория статистических решений,

Б – теория игр,

В – совокупность научных дисциплин, рассматривающих проблему принятия оптимальных решений.

5.Для решения многокритериальных задач управления, могут быть использованы:

А – теория игр,

Б – методы математического моделирования,

В – метод "дерева целей",

Г - все перечисленные методы

6. Одна из важнейших составляющих снижения степени риска это:

А – приемы управления риском,

Б – стратегические правила риск менеджмента,

В – избежание риска, Г - нет правильного ответа

7. Вывод метода прогнозирования зависит:

А – от периода, на который необходимо составить прогноз,

Б – от возможности получить соответствующие данные,

В – от требований к точности прогноза, Г – от всего выше перечисленного.

8.Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса РУР:

А - Правовая регламентация

Б - Цель, ситуация, проблема, решение

В - Глобальная цель, технократическая цель, социальная цель

Г - Разработка решения, согласование решения и утверждение решения

9.Перечислите варианты коммуникаций между управляющей и управляемой системами при РУР

А - Взаимодействие и противодействие

Б - Управление и подчинение

В - Совместная и индивидуальная деятельность

Г - управление конфликтами и стрессами

10. Принципы рациональности процессов- это:

А - ранжирование показателей, заданий и других факторов

Б - автоматизация управленческих процессов по всем функциям
В - обеспечение по возможности непрерывности процессов

Г - стимулирование труда подчиненных