Баланс рабочего времени одного рабочего, в днях

Расчет численности рабочих на плановый период (как правило, год) может вестись:

по трудоемкости работ;

нормам выработки;

рабочим местам на основе норм и зон обслуживания.

Метод расчета численности рабочих с использованием трудоемкости работ применяется в основном для определения необходимой численности рабочих сдельщиков основных производств (Ч _ср.р)

Ч _ср.р =

Где j = 1,2,… k, k – число наименований выпускаемых изделий на предприятии в плановом периоде;

N_j – количество выпускаемых изделий j- го наименования, шт.;

t_j – трудоемкость изготовления одного изделия j- го наименования, час/шт.;

- трудоемкость изменения остатков незавершенного производства по изделию j- го наименования;

- эффективный фонд времени одного рабочего, час;

- планируемый процент выполнения норм времени, %.

По нормам выработки численность основных рабочих определяется по формуле

Ч_ос.р = Q /(H_выр ),

Где Q – объем работ на плановый период в натуральном выражении, например, в штуках, килограммах и т.п. (может быть в стоимостном выражении);

H_выр – норма выработки на одного рабочего в единицу времени.

На основе норм и зон обслуживания производят расчет численности рабочих повременщиков, занятых на ненормируемых и труднонормируемых видах работ, а также для рабочих поточных линий и многостаночников.

Ч_рп = ,

Где N_р.м — количество рабочих мест, обслуживаемых группой рабочих;

Н_об — число рабочих мест, обслуживаемое одним, рабочим (нор­ма обслуживания);

К_см — количество смен работы на предприятии;

Р_н— потери рабочего времени и неявки, в % к номинальному фонду времени.

Численность вспомогательных рабочих может быть определена (так же, как и для рабочих основною производства) исходя из планируемой для них трудоемкости работ и но нормам обслужи­вания. На промышленном предприятии к различным группам ра­бочих повременщиков предъявляются свои требования при опре­делении их численности:

а) рабочие, постоянно закрепленные за оборудованием или рабочим местом (крановщик, такелажник, водитель, кладовщик), рассчитываются исходя из установленных норм обслуживания;

б) рабочие, занятые но обслуживанию и ремонту оборудова­ния, рассчитываются по планируемой трудоемкости работ на ос­нове систем планово-предупредительных ремонтов;

в) потребность в транспортных рабочих определяется по пред­стоящему объему погрузо-разгрузочных работ, количеству транс­портных средств и норм его обслуживания, сменности работ.

Численность руководящих работников, специалистов и служа­щих, как правило, определяется на основе ежегодно утверждае­мого руководителем предприятия штатного расписания.

Численность младшего обслуживающего персонала также мо­жет быть отражена в штатном расписании или рассчитана на ос­нове норм обслуживания.