Организация. Структура управленческая.

На данный момент группы по АСТ функционируют в 19 странах мира: Израиль, Россия, Голландия, Испания, Бельгия. Португалия, Италия, Германия, Польша, Франция, Мексика, США, ЮАР, Канада, Австрия, Австралия, Чехия, Беларусь, Болгария.

В некоторых странах есть только одна группа, в некоторых много разных групп с разными инструкторами.

Если нарисовать структуру организационную, то выглядит она так

Штаб-квартира состоит фактически из 2х человек – сооснователей школы, и подрядчиков, которых они привлекают разово или постоянно для выполнения определенных задач. (монтаж видео, создание сайта, производство футболок и пр)

Их основная функция – поддержка статуса и позиционирования системы, разработка новых упражнений, методик и техник.

· Под их же контролем находится производство и продажа единственного симулятора, производимого фабрично – это тренировочный нож SPATHA. Несколько лет назад они вложились в разработку, сейчас ножи производятся фабрично и продаются как внутри школы, так и конкурентам. Инструктора закупают ножи на общих основаниях и могут потом (если захотят продавать со своей наценкой)

Также они в основном проводят семинары в разных странах, куда едут по приглашению или инструкторов, если такие есть, или заинтересовавшихся лиц, которые хотят организовать подобное мероприятие.

· Семинар – форма обучения, состоящая из 2х, реже 3х дней тренировок, идущих один за другим. Обычно это пятница вечер – тренировка для инструкторов и старших учеников, суббота и воскресенье тренировки для всех участников семинара с утра и до вечера по 5-7 часов каждый день.

Семинары могут быть общими – введение в технику АСТ – если например это первый семинар в новой стране, может быть тематическим (например, если семинар организуют фехтовальщики – мы можем все 3 дня работать только с мечом, а если телохранители – то например все 3 дня разбирать разные аспекты работы против ножа).

Семинар может закрывать несколько целей – демонстрация экспертности, демонстрация глубины системы, вербовка новых адептов в группы организатора, вербовка новых потенциальных инструкторов.

Количество участников: от 15 до 150.

Условия проведения: приглашающая сторона оплачивает дорогу, проживание и питание, а также гонорар в заранее оговоренном размере. Мои семинары стоят от 500 до 1000 $ за выезд. Если семинар прошел успешно, то обычно они становятся регулярными, 1-2 раза в год.

Они же проводят инструкторские курсы по скайпу и вживую (о разнице чуть ниже в разделе Методическая структура), осуществляют курирование по скайпу действующих инструкторов.

Региональный директор – это инструктор, который выполняет и организационные функции, и образовательные. Директор курирует всех инструкторов, находящихся на его территории, консультирует их, организует и проводит тренировки для инструкторов, чтобы поддерживать их уровень. Он же соответственно проводит семинары и открывает новые группы на территории своей страны. Часто это самый опытный из инструкторов и самый замотивированный.

· Например, я еду в Москву, провожу там семинар, проявляю экспертность для того, чтобы организаторам продать инструкторский курс и чтобы в итоге под ними открылась новая группа по АСТ. Просто инструктор из Ижевска, например, не может поехать проводить семинар, потому что у него не хватает ни опыта, ни технического мастерства.

Инструктор ведет занятия на своей локальной территории, проводит уроки, выступления, показательные выступления так как считает нужным, организует семинар у себя на территории.

Документально ни эта структура, ни правила подчинения нигде не прописаны.

Организация существует «на честном слове» и на условиях договоренности.