Анализ источников формирования имущества предприятия

Анализ выполняется балансовым методом на основе пассива уплотненного аналитического баланса-нетто. Результаты расчета сводятся в таблицу, аналогичную таблице 1. По таблице 5 оценивается структура, динамика, абсолютные отклонения статей и их влияние на изменение общей суммы капитала предприятия, дается характеристика рациональности или нерациональности выявленных тенденций.

Заполните таблицу 5 по данным бухгалтерского баланса (формы 1)

Таблица 5 - Анализ состава и структуры источников формирования имущества ОАО «Бриллиант» за 2010 г., тыс. руб.

Сделайте выводы: о доле собственных средств предприятия в общей сумме имущества; о наличии собственных оборотных средств; о доле заемных средств, кредиторской задолженности.

Составьте диаграмму структуры пассива.

Например:

Рис.2 Структура пассива ОАО «Бриллиант» на 01.01.10г.

Анализ заемного капитала.

За ….. г. размер долгосрочных обязательств уменьшился/ увеличился на … млн. руб., доля обязательств в структуре источников финансирования составила … %.

Размер краткосрочных обязательств за …. г. увеличился/ уменьшился на … млн. руб., их доля в структуре источников финансирования увеличилась \/ уменьшилась на … %.

Таблица 6 – Показатели долговой нагрузки капитала ОАО «Бриллиант» (пример)

Анализ финансовой устойчивости организации

Залогом выживаемости и основной стабильности организации служит ее финансовая устойчивость, т.е. такое состояние финансов, которое гарантирует ее постоянную платежеспособность. Такой хозяйствующий субъект за счет собственных средств покрывает вложенные в активы средства, не допускает неоправданную дебиторскую и кредиторскую задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.

В курсовой работе рассчитываются источники формирования запасов и затрат, и показатели их обеспеченности данными источниками.

Таблица 7 – Финансовые коэффициенты финансовой устойчивости предприятия

(в долях единицы)

Имея эту информацию по данным формы «Бухгалтерский баланс», можно выявить типы финансовой устойчивости организации: