История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
 2017-10-16 |
 348 |
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Для успешной подготовки к прохождению промежуточной аттестации обучающийся должен ориентироваться на следующие вопросы:
1. Понятие деструктивной мотивации.
2. Демотивация и микрополитика.
3. Факторы микрополитической мотивации.
4. Пути ослабления микрополитической мотивации.
5. Факторы микрополитической мотивации в России.
В процессе изучения материала самостоятельно следует обратить внимание на следующие вопросы:
- основные понятия деструктивной мотивации;
- демотивация и микрополитика;
- факторы микрополитической мотивации, в т.ч. в России;
- пути ослабления микрополитической мотивации.
Занимаясь самостоятельным изучением управление деструктивной мотивацией необходимо составить краткий конспект лекций по данным вопросам, подготовить ответы на тестовые вопросы для самоконтроля.
Тесты для самоконтроля
| 1. Любая мотивация, отрицательно влияющая на результаты деятельности организации: а)демотивация; б) деструктивная мотивация; в) микрополитика. | 2.Назовите причины демотивации: а)особенности организационной структуры; б) применение авторитарного стиля управления; в)ослабление привлекательности стимула. |
| 3.Назовите причины микрополитики: а) отсутствие мотивирующих факторов; б) снижение производительности труда; в) личные интересы несовместимы с интересами организации. | 4.Укажите, цель микрополитики: а) власть в организации; б) мотивация персонала; в) улучшение психологического климата в коллективе. |
| 5. Назовите, качества, склонного к микрополитическим действиям? а) низкий уровень интеллекта; б) высокий уровень интеллекта; в)низкий уровень самооценки. | 6.Назовите способы ослабления микрополитики: а) контроль; б) наказание; в)поощрение. |
Раздел 15. Особенности управления персоналом интернациональных организаций.
Для успешной подготовки к прохождению промежуточной аттестации обучающийся должен ориентироваться на следующие вопросы:
1.Концепция стратегического управления персоналом интернациональных организаций.
2. Классификация фаз интернационализации компаний.
3. Технологии интернационального управления персоналом.
4.Трехмерная модель интернационального управления персоналом Вебера-Моргана.
В процессе изучения материала самостоятельно следует обратить внимание на следующие вопросы:
- концепция стратегического управления персоналом интернациональных организаций;
- фазы интернационализации организаций: национальная, интернациональная, мульти национальная, глобальная.
- особенности технологии интернационального управления персоналом;
- трехмерная модель интернационального управления персоналом Вебера-Моргана.
Занимаясь самостоятельным изучением особенностей управления персоналом интернациональных организаций необходимо составить краткий конспект лекций по данным вопросам, подготовить ответы на тестовые вопросы для самоконтроля.
Тесты для самоконтроля
| 1.Назовите стратегии управления персоналом интернациональных организаций: а) открытая; б) патерналистский; в) закрытая. | 2.Назовите к какой стратегии управления относится разработка и внедрение интегрированной стратегии глобального уровня: а) геоцентричный; б) патерналистский; в) независимый. |
| 3.Назовите фазу интернационализации организации, при котором происходит концентрация на внутреннем рынке: а) национальная; б) интернациональная; в) мультинациональная; г) глобальная. | 4.Укажите, фазу интернационализации компании, при которой структура предприятия характеризуется как гетерогенная: а) национальная; б) интернациональная; в) мультинациональная; г) глобальная. |
| 5. Назовите, содержание трехмерной модели Вебера-Моргана: а) функции, методы и модели управления; б)функции управления персоналом, категории стран, группы сотрудников; в)функции, особенности налогообложения в странах, местные традиции. | 6.Назовите, проблему управления персоналом в международном бизнесе: а) контроль менеджера; б) мотивация менеджера; в) экспатриация менеджера. |
|
|
|
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!
