Тема 1. Основные черты современного этапа социально-экономического развития

Ключевые вопросы для изучения: социально-экономическая реальность, постиндустриализм, когнитариат, информационная культура, инновации, инновационная культура, конкордоспособность, корпоративная социальная ответственность, корпоративная культура

 

Задание 1.

Современный этап развития общества характеризуется как постиндустриализм или информационная эра. Определите понятие

Постиндустриализм – это

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Задание 2. Почему современная эра называется информационной

1.______________________________________________________________________2.______________________________________________________________________3.______________________________________________________________________4.______________________________________________________________________...______________________________________________________________________

Задание 3. Определите понятие

Когнитариат - это

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 4. В чем преимущества стратегического партнерства?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

….

Тема 2. Методологические аспекты менеджмента. Сущность и особенности современного менеджмента

Задание 1. Менеджмент и управление – это тождественные понятия или нет? Растолкуйте

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2. В последние годы в реальном бизнесе апробируются новые модели бизнеса и управления. Менеджмент приобретает разные формы и виды в зависимости от целей управления. Появляются такие новые термины, как

Вирусный менеджмент –

Интуитивный менеджмент –

Раскройте суть приведенных понятий.

Задание 3. Перечислите характерные черты авторитарного стиля управления

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

…

Задание 4. Согласно концепции жизненного цикла организации ее деятельность проходит пять основных стадий. Охарактеризуйте каждый из этапов, заполнив таблицу:

 

Стадия (этап) ЖЦО	Характеристика этапа	Главная цель	Стиль руководства	Основная задача
Рождение (становление) организации
Рост (детство и юность)
Зрелость
Упадок (старение)
Возрождение либо исчезновение

 

При выполнении задания воспользуйтесь таблицей:

Характерные черты растущей и стареющей организации [1]

№	Растущие организации	Стареющие организации
1.	Успех обеспечивается принятием осознанного риска	Успех обеспечивается принятием не рискованных проектов
2.	Ожидания превосходят результаты	Результаты превосходят ожидания
3.	Недостаток денежных средств	Большие денежные средства
4.	Предпочтение функции, а не форме	Предпочтение форме, а не функциям
5.	Что и почему следует сделать	Как делать и кто это сделал
6.	Вознаграждение в зависимости от вклада в успех	Вознаграждение в зависимости от личностных характеристик
7.	Разрешено все, что не запрещено	Запрещено все, что не разрешено
8.	Проблемы рассматриваются как возможности роста	Возможности роста рассматриваются как проблемы
9.	Политическая власть – маркетинг и сбыт	Политическая власть – бухгалтерия, финансовый и юридический отделы
10.	Тон задает линейный персонал	Тон задает административный персонал
11.	Высокая ответственность руководителей при низких их полномочиях	Высокие полномочия руководителей при низкой их ответственности
12.	Менеджмент управляет организацией	Организация управляет менеджментом
13.	Менеджмент усиливает активность организации	Менеджмент провоцирует инерцию организации
14.	Руководство вызывает изменения в поведении организации	Для изменения поведения организации надо изменить руководство
15.	Организация нуждается в консультантах	Организация нуждается в «инсультантах»