Коммерческий расчет как о производственного процесса

Коммерческий расчет как метод ведения предпринимательской деятельности основан на соизмерении затрат предприятия на производство и сбыт своей продукции с результатами производственно-хозяйственной деятельности, т.е. с величиной получаемого дохода от потребителей продукции (работ, услуг) и обеспечением рентабельности (доходности) работы предприятия, при осуществлении всех узаконенных отчислений и выплат, установленных налогов в бюджеты различных уровней власти.

Только организация работы на принципе коммерческого расчета может обеспечить рациональное сочетание интересов общества с интересами собственников конкретных предприятий.

Условия работы предприятия на принципах коммерческого расчета предполагают, что государство не отвечает по обязательствам конкретного предприятия, а предприятие не отвечает по обязательствам государства.

Реализация этого метода обеспечивает хозяйственную независимость предприятий и возможность самостоятельного использования своих ресурсов и привлекаемых кредитных и заемных средств. Коммерческий расчет в работе предприятия определяет его материальную заинтересованность в росте эффективности производства при выполнении установленных обязательств перед обществом. Коммерческая ответственность предприятия за результаты своей работы обусловливает наличие взаимной материальной ответственности поставщиков и потребителей за своевременность поставок, соответствие их установленному ассортименту и качеству, а также своевременность оплаты получаемой продукции с других предприятий.

Материальная ответственность между поставщиками и потребителями регламентируется соответствующими договорами, где должны быть оговорены различного рода санкции за нарушение положений договора в виде штрафов, неустоек и прочего.

Убытки предприятия от уплаты этих штрафов и неустоек возмещаются за счет прибыли предприятия, и их наличие отрицательно сказывается на экономическом состоянии предприятия.

Дальнейшее развитие и углубление коммерческого расчета осуществляется путей перевода на этот метод работы отдельных структурных подразделений предприятия, участков и цехов, а также отдельных производственных бригад, работа которых имеет существенное значение для предприятия.

Цель и сущность внедрения этого внутрипроизводственного вида коммерческого расчета - усиление экономической заинтересованности подразделений в повышении эффективности своей работы и в итоге работы всего предприятия.

Внутрипроизводственный коммерческий расчет отличается от коммерческого расчета, осуществляемого в масштабах всего предприятия.

Подразделения предприятия - участки (цехи) не имеют административно-хозяйственной самостоятельности, не располагают правом юридического лица, не имеют собственного счета в банке. Поэтому в рамках административно выделенных структурных подразделений предприятия коммерческий расчет осуществляется с определенными условностями.

Отдельные участки (цехи) выполняют лишь определенную часть производственного процесса изготовления продукции, и их издержки являются лишь частью общих издержек производства. Продукция отдельных участков (цехов) не является товарной продукцией, и на нее отсутствуют реализационные цены. Поэтому внедрение внутрипроизводственного коммерческого расчета требует разработки комплекса внутрипроизводственных цен и нормативов, позволяющих устанавливать, конкретизировать и оценивать внутрипроизводственные экономические отношения между отдельными подразделениями предприятия и между предприятием и этими подразделениями.

Участкам и цехам планируются объемы производства в натуральном, а в ряде случаев и в денежном выражении, с использованием разработанных внутренних цен; устанавливаются уровни производительности труда, численность работников, фонд заработной платы, участковая себестоимость. Иногда устанавливается и величина условной участковой прибыли.

Шахты и карьеры с ограниченными юридическими и экономическими правами, работающими в виде производственных единиц, действуют в пределах прав, предоставляемых им их производственными объединениями. В ряде случаев производственные объединения (акционерные компании) предоставляют им право иметь собственный бухгалтерский баланс, свои расчетные счета в банке, право вести снабженческо-сбытовые операции и от имени объединения вступать в договорные отношения с другими предприятиями и организациями. В этих случаях организация коммерческого расчета на таких шахтах и карьерах имеет много общего с организацией работы на принципах коммерческого расчета обычного производственного предприятия.

Особое место в организации внутрипроизводственного коммерческого расчета занимает работа на этих условиях отдельных производственных рабочих бригад.

В условиях горно-добывающей промышленности, в которой бригадная форма организации труда является доминирующей, организация внутрипроизводственного коммерческого расчета является весьма эффективной мерой увязки результатов работы первичных производственных подразделений - рабочих бригад - с конечными результатами работы предприятий.

Организация и осуществление принципа коммерческого расчета в бригадах основывается на сопоставлении результатов их работы с предварительно установленными показателями, выполнение которых зависит непосредственно от коллектива рабочих каждой бригады. Плановые показатели работы бригады определяются на основе нормативов, величина которых может быть определена прямым счетом. К подобным плановым показателям могут относиться объем производства в единицу времени (в натуральных единицах измерения), расход заработной платы, стоимость израсходованных материалов и др.

Сопоставление фактических затрат с плановыми определяет экономические результаты работы бригады. Сумма экономии в определенной пропорции распределяется менаду предприятием и бригадой.

В ряде случаев дает положительные результаты включение в состав производственных бригад вспомогательных рабочих, а также лиц линейного инженерно-технического персонала, непосредственно руководящего работой этих бригад (горных мастеров, механиков и др.).

Экономическая эффективность и действенность этой формы внутрипроизводственного коммерческого расчета (бригадного) в значительной мере зависит от наличия комплекса экономических нормативов, позволяющих устанавливать бригаде объективные плановые задания, а также от наличия надлежащей системы натурального и стоимостного учета за расходованием бригадой трудовых и материальных ресурсов и возможности достоверного учета и оценки количества и качества произведенной ею продукции и услуг.