Анализ ассортимента продукции в натуральном выражении

Ассортимент продукции	Ед. изм.	Объем Производства,шт	Отклонение	Темпы роста, %
Предыдущий год	Отчетный год
Изделие А	шт				100,7
Изделие Б	шт				107,44
Изделие В	шт				104,9
Изделие Г	шт				113,64
Изделие Д	шт				102,7
Изделие Е	шт				165,57
Итого	-				105,73

Вывод: На предприятии наблюдается рост объема производства в отчетном году на 1130 шт. В большей мере это произошло за счет роста продукции Г на 330 шт.(13,64%) и рост продукции Е на 400 шт.(65,57%).

 

 

Таблица 5

Анализ ассортимента продукции в стоимостном выражении

Ассортимент продукции	Объем производства	Отклонение	Темпы роста, %
Предыдущий год	Отчетный год
Изделие А				103,09
Изделие Б				108,75
Изделие В				107,14
Изделие Г				114,17
Изделие Д				102,74
Изделие Е				106,35
Итого:				106,89

Вывод: На предприятии наблюдается рост объема производства на 4500 тыс. руб. В большей степени на это повлияло увеличение продукции Г на 1700 тыс. руб., изделие Е на 800 тыс. руб., изделие Б на 700 тыс. руб.

Таблица 6

Анализ ассортимента продукции

Изделие	Оптовая цена изделия, руб.	Объем производства продукции, шт.	Структура продукции, %	Товарная продукция в ценах плана, млн. руб.	Изменение выпуска продукции за счет структуры, млн. руб.
план	факт	план	факт	план	фактически при плановой структуре	факт
А	1,14			43,28	41,23				-282
Б	6,61			6,13	6,23
В	2,94			14,50	14,38
Г	4,96			12,27	13,18
Д	3,57			20,73	20,13				-476
Е	20,66			3,09	4,84
Итого:	-

Квп = Vфакт/Vплан = 1,06

Фактически при плановой структуре = Товарная продукция в ценах плана * Квп

Таблица 7

Анализ структуры ассортимента продукции

Ассортимент продукции	Объем продукции, тыс. руб.	Структура продукции, %	Отклонение, тыс. руб.	Отклонение по структуре, %
Предыдущий год	Отчетный год	Предыдущий год	Отчетный год
Изделие А			43,28	41,23		-2,06
Изделие Б			6,13	6,23		0,10
Изделие В			14,50	14,38		-0,11
Изделие Г			12,27	13,18		0,92
Изделие Д			20,73	20,13		-0,60
Изделие Е			3,09	4,84		1,75
Итого						-

Вывод: Из таблицы №4 видно, что ассортимент продукции в натуральном выражении за отчетный год увеличился, в общем, на 1130 шт. Самое большое увеличение ассортимента произошло по изделию Е, на 400 шт,самое низкое увеличение произошло по изделию А на 60 шт.

Из таблицы № 5 видно, что ассортимент продукции увеличился в отчетном году на 4500 тыс.руб. В большей степени на это повлияло увеличение ассортимента изделия Г на 1700 тыс.руб.

Проанализировав ассортимент продукции, можно сделать вывод, что изменение структуры продукции и ее ассортимента положительно повлияло на выручку продукции, увеличив её на 582 тыс. руб.

В целом можно сделать вывод, что предприятие работает эффективно, объем продукции увеличивается в отчетном году на 1130 тыс.руб.

 

 

2.4 Анализ ритмичности работы предприятия

 

Под ритмичностью работы предприятия понимают равномерный выпуск продукции в строгом соответствии с графиком производства. Нарушение ритмичности производства продукции приводит к неполному использованию производственных мощностей в один период и перегрузке в другой, нарушению охраны труда и техники безопасности, к сверхурочным работам и перерасходу фонда зарплаты, появлению брака, срыву работы смежных предприятий – потребителей продукции, уплате штрафов за нарушение условия поставки и другие негативные последствия. Поэтому необходимо тщательно анализировать ритмичность работы предприятия и принимать своевременные меры для устранения факторов, ее нарушающих.

Равномерность выпуска продукции можно оценить используя два основных показателя: коэффициент ритмичности и коэффициент вариации.

Коэффициент ритмичности (К_ритм) – определяется суммированием фактического удельного веса продукции за каждый период, но не более запланированного уровня или отношением фактической стоимости в пределах плана к плановой величине продукции.

Необходимо стремиться к достижению коэффициента ритмичности, равному 1. При коэффициенте ниже 1 необходимо изучать конкретные причины неритмичной работы предприятия с целью их устранения.

Коэффициент вариации (К_в) – определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

, (3)

где: - квадратическое отклонение от среднеквартального задания; п – число периодов; х_пл – среднеквартальный плановый выпуск продукции.

 

Причины аритмичности работы предприятия можно подразделить на две группы: внутренние и внешние.

Внутренние причины – тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля и т.д.

Внешние причины – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и т.д.

 

Задание

1. Определить фактический выпуск в пределах плана (способом наименьшего числа).